บริษัทฯ ส่งเสริมความปลอดภัยในการทำงานโดยจัดเป็นกิจกรรมเพื่อรณรงค์ส่งเสริมความปลอดภัยแก่พนักงานและผู้ที่เกี่ยวข้อง มีการกำหนดตัวชี้วัดที่เหมาะสมโดยพิจารณาจากลักษณะการดำเนินงานและความเสี่ยงในแต่ละกิจกรรมนั้นๆ เพื่อป้องกันและลดการเกิดอุบัติเหตุ การประสบอันตราย หรือการเจ็บป่วยอันเนื่องจากการทำงาน อาทิ Kiken Yochi Training, Job Safety Analysis, Safety Working Standard, Completely Check Completely Find Out, Behavior Based Safety เป็นต้น
จากการแพร่ระบาดของ COVID-19 ที่ได้ส่งผลกระทบอย่างมากต่อการดำเนินธุรกิจของภาคธุรกิจและอุตสาหกรรมในปัจจุบันและอนาคต บริษัทฯ ได้รับมือกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นอย่างทันท่วงที มีมาตรการเฝ้าระวังและป้องกันการแพร่ระบาดอย่างเร่งด่วน เพื่อป้องกันและลดความเสี่ยงจากสถานการณ์ให้เกิดความปลอดภัยกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย
ในปี 2564 อัตราความถี่และอัตราความรุนแรงการเกิดอุบัติเหตุโดยรวมมีแนวโน้มลดลง และไม่มีเจ็บป่วยจากการทำงาน และเสียชีวิตจากการดำเนินงานทั้งของพนักงานและผู้รับเหมา
บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับสิทธิมนุษยชนขั้นพื้นฐาน การปฎิบัติต่อกันภายใต้สิทธิและเสรีภาพ ตระหนักถึงสิทธิในความเป็นมนุษย์ ความเท่าเทียมกัน และความหลากหลายของบุคลากร (Workforce Diversity)
บริษัทฯ ได้จ้างผู้พิการตามมาตรา 33 โดยรับคนพิการเข้าทำงานตามลักษณะงานที่เหมาะสมพร้อมอำนวยความสะดวกในการทำงาน จำนวน 6 ท่าน เพื่อสร้างโอกาสและสนับสนุนอาชีพให้คนพิการและผู้ด้อยโอกาสได้มีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น และยังได้จัดให้มีตลาดนัดผู้ดูแลคนพิการ ณ บริเวณโรงอาหาร
นอกจากนี้ บริษัทฯ เห็นความสำคัญและเคารพสิทธิของพนักงานผู้มีความหลากหลายทางเพศ (LGBTQ) ให้การยอมรับความแตกต่างและอยู่ร่วมกันอย่างเท่าเทียมกัน เพราะบริษัทฯ เชื่อว่าพนักงานเหล่านี้มีความสามารถในการแสดงศักยภาพในการทำงานได้อย่างเต็มที่ มั่นใจ และภาคภูมิใจในตัวตนของตัวเอง
บริษัทฯ มีนโยบายในการสร้างแรงจูงใจแก่บุคลากร ทั้งในรูปแบบของค่าตอบแทน ความก้าวหน้าในการทำงาน โดยกำหนดวิสัยทัศน์และทิศทางขององค์กร และถ่ายทอดทิศทางดังกล่าวไปสู่หน่วยงานภายในสายงานต่างๆ มีการวัดและติดตามความคืบหน้าของการปฏิบัติงานตามเป้าหมายและกลยุทธ์ที่ตั้งไว้ โดยกำหนดเป็น KPIs ในรูปแบบ Balanced Scorecard ที่เน้น Project Base เพื่อกระตุ้นการคิดนอกกรอบอย่างสร้างสรรค์ ประกอบด้วย การวัดผลด้านการเงิน (Financial) และที่ไม่ใช่การเงิน (Non-Financial) ได้แก่ ความพึงพอใจของผู้มีส่วนได้เสีย การปรับปรุงกระบวนการภายใน (Internal Process) การมีส่วนร่วม (People Engagement) ความคิดสร้างสรรค์ สร้างแนวคิดในการพัฒนาตนเอง (Challenge the status quo) เป็นต้น
บริษัทฯ ตระหนักเป็นอย่างดีว่าพนักงานคือทรัพยากรสำคัญที่จะทำให้องค์กรประสบความสำเร็จและเติบโตก้าวหน้าทางธุรกิจอย่างยั่งยืน จึงมีความมุ่งมั่นในการพัฒนาศักยภาพของพนักงานอย่างชัดเจนและเป็นระบบต่อเนื่องให้สอดคล้องกับทิศทางที่บริษัทฯ ตั้งไว้ รวมถึงเร่งเสริมสร้างและพัฒนาศักยภาพของพนักงานเพื่อรองรับการขยายตัวทางธุรกิจ โดยมุ่งเน้นพัฒนาให้พนักงานมีความรู้และทักษะที่จำเป็นตามทิศทางของธุรกิจ เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันให้แก่องค์กรทั้งในปัจจุบันและอนาคต
นอกจากนี้ บริษัทฯ มีการวางแผนการพัฒนารายบุคคลสายอาชีพ (Individual Career Development Plan: ICDP) บนหลักการ 70:20:10 มีการส่งเสริมการพัฒนาผู้นำและการเรียนรู้ของพนักงานผ่าน Leadership Competency Development Program ซึ่งเน้นการสร้างผู้นำทุกระดับ และการพัฒนาบุคลากรให้มีความรอบรู้ในเชิงธุรกิจ รวมทั้งพัฒนาพนักงานให้มีทั้งความรู้ในสายอาชีพและการเพิ่มขีดสมรรถนะความสามารถ โดยผ่านหลักสูตรทั้ง Functional และ Soft Skills Programs เพื่อรองรับธุรกิจขององค์กรทั้งในปัจจุบันและอนาคต ควบคู่กับการวางแผน ICDP
ในปี 2564 บริษัทฯ ได้จัดหลักสูตรทั้งการอบรมภายใน และส่งพนักงานไปฝึกอบรมกับสถาบันภายนอก ซึ่งครอบคลุมพนักงานระดับปฏิบัติการ ระดับบังคับบัญชา และระดับจัดการ โดยมีจำนวนชั่วโมงอบรมเฉลี่ยต่อคนเท่ากับ 6.16 ชั่วโมง
บริษัทฯ ส่งเสริมความปลอดภัยในการทำงานโดยจัดเป็นกิจกรรมเพื่อรณรงค์ส่งเสริมความปลอดภัยแก่พนักงานและผู้ที่เกี่ยวข้อง มีการกำหนดตัวชี้วัดที่เหมาะสมโดยพิจารณาจากลักษณะการดำเนินงานและความเสี่ยงในแต่ละกิจกรรมนั้นๆ เพื่อป้องกันและลดการเกิดอุบัติเหตุ การประสบอันตราย หรือการเจ็บป่วยอันเนื่องจากการทำงาน อาทิ Kiken Yochi Training, Job Safety Analysis, Safety Working Standard, Completely Check Completely Find Out, Behavior Based Safety เป็นต้น
จากการแพร่ระบาดของ COVID-19 ที่ได้ส่งผลกระทบอย่างมากต่อการดำเนินธุรกิจของภาคธุรกิจและอุตสาหกรรมในปัจจุบันและอนาคต บริษัทฯ ได้รับมือกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นอย่างทันท่วงที มีมาตรการเฝ้าระวังและป้องกันการแพร่ระบาดอย่างเร่งด่วน เพื่อป้องกันและลดความเสี่ยงจากสถานการณ์ให้เกิดความปลอดภัยกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย
ในปี 2564 อัตราความถี่และอัตราความรุนแรงการเกิดอุบัติเหตุโดยรวมมีแนวโน้มลดลง และไม่มีเจ็บป่วยจากการทำงาน และเสียชีวิตจากการดำเนินงานทั้งของพนักงานและผู้รับเหมา
สนับสนุน ส่งเสริมด้านการศึกษาและกิจกรรมเพื่อการศึกษาในทุกระดับชั้นเพื่อมอบโอกาสการศึกษาอย่างต่อเนื่อง อาทิ ทุนการศึกษานักเรียนยากไร้ที่มีผลการเรียนดีและปานกลาง ทุนการศึกษา นักศึกษาแพทย์สตรีชนบท
โครงการความร่วมมือทางวิชาการของบริษัทฯ ร่วมกับมูลนิธิพระดาบส จัดทำหลักสูตรวิชาชีพ “ช่างสีทาอาคารและวัสดุเคลือบผิว” เพื่อสร้างรายได้ให้กับนักเรียนโรงเรียนพระดาบสเป็นระยะเวลา 5 ปี ตั้งแต่ปี 2562 - 2566
ในปี 2564 นักเรียนได้มีโอกาสเรียนรู้งานจริงและได้ฝึกงานกับผู้รับเหมาของบริษัทฯ ในโครงการต่างๆ อาทิ การปรับปรุงห้องพัก อาคารกุลพิพัฒน์ โรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์ สภากาชาดไทย จำนวน 7 ชั้น (50 ห้อง) การเรียนรู้ทักษะงานช่างไม้กับ Saiyart Collection เป็นต้น เพื่อสร้าง career part ในสาขาอาชีพ และคุณภาพด้านแรงงานฝีมือช่างสีในตลาด Re-paint
ความร่วมมือกับ วิทยาลัย อี.เทค ในโครงการทวิภาคี 3 ม. (มีงาน มีเงิน มีวุฒิการศึกษาเพิ่ม)
เป็นโครงการที่เปิดโอกาสให้นักศึกษาได้เข้ามาเรียนรู้ ฝึกฝนการปฎิบัติงานจริง ในสถานประกอบการ ท่ามกลางบุคลากรและผู้เชี่ยวชาญที่จะคอยให้ความรู้ คำแนะนำ ตลอดจนการจัดสรรอุปกรณ์ เครื่องมือ และเทคโนโลยีที่ทันสมัย เพื่อเสริมสร้างสมรรถนะและศักยภาพการทำงานให้แก่นักศึกษา เพื่อให้มีความพร้อมก่อนเข้าสู่ตลาดแรงงาน ในปี 2564 มีนักศึกษาได้เข้ามาเรียนรู้ ฝึกฝนการปฎิบัติงานจริงจำนวน 10 คน
มอบทุนการศึกษาต่อเนื่องแก่นักศึกษาแพทย์ที่ขาดแคลนทุนทรัพย์
จากการตระหนักถึงความสำคัญของการศึกษา การขาดแคลนบุคลากรทางการแพทย์ โดยเฉพาะในพื้นที่ชนบทห่างไกล ที่จำนวนบุคลากรทางการแพทย์ ไม่สอดคล้องกับจำนวนประชากรในพื้นที่ และผนวกกับค่าใช้จ่ายในการเรียนแพทย์ที่ค่อนข้างสูง จึงทำให้หลายคนที่เรียนดีแต่ยากไร้ ต้องทิ้งโอกาสการเป็นหมอ
ในปี 2564 บริษัทฯ ได้มอบทุนการศึกษาต่อเนื่อง 6 ปี แก่นักศึกษาแพทย์ที่ขาดแคลนทุนทรัพย์ จำนวน 23 ทุน เป็นเงิน 1,845,869 บาท และได้ส่งแพทย์คืนถิ่น รุ่นแรก 8 คน จากโครงการทุนการศึกษานักศึกษาแพทย์สตรีชนบท ที่เรียนจบกลับสู่ภูมิลำเนา เพื่อปฏิบัติหน้าที่นักรบเสื้อกาวน์ให้ชุมชนบ้านเกิด
สามารถดูกิจกรรมเพื่อสังคมอื่นๆ